عنوان: آموزش صفر تا صد تحلیل SWOT (سوات) به همراه اکسل فرمول نویسی شده
نویسنده: بهنام امینایی
فایل های موجود در پکیج: آموزش پیاده سازی تحلیل SWOT + اکسل فرمول نویسی شده
فرمت: PDF+EXCEL
منبع: دارد
کاربرد: پروژه های آکادمیک و سازمانی
پشتیبانی: دارد (جهت سفارش و مشاوره نگارش تحلیل SWOT کلیک کنید)
فهرست مطالب
– مقدمه
– بخش اول: مبانی نظری تصمیم گیری استراتژیک در کسب و کارها با تحلیل روش سوات (SWOT)
– استراتژی در سازمان
– مدیریت استراتژیک
– ظهور گرایش به برنامه ریزی استراتژیک
– فرایند برنامه ریزی استراتژیک
– رویکرد نه مرحله ای فرایند برنامه ریزی استراتژیک
– زمینه های تعارض در برنامه ریزی استراتژیک
– روش های شناسایی و تعیین مسایل استراتژیک
– روش های برنامه ریزی استراتژیک
– ماهیت و اهداف استراتژی ها
– سلسله مراتب و سطوح استراتژی ها
– تدوین استراتژی
– اجرای استراتژی
– ارزیابی و کنترل استراتژی
– معرفی تحلیل SWOT
– تعاریف نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات
– قواعد حاکم بر ماتریس تحلیلی SWOT
– مراحل انجام آنالیز SWOT
– نمایش ماتریسهای مورد استفاده در روش تحلیل SWOT
– روش کمّی تحلیل SWOT
– کاربرد تحلیل SWOT در سطح کشورها
– بخش دوم: پیاده سازی تحلیلSWOT (سوات)
– الگوریتم اجرای تحلیل SWOT (سوات)
– شناسائی عوامل داخلی و خارجی
– محاسبه اوزان عوامل داخلی و خارجی
– تکنیک تحلیل سلسله مراتبی
– الگوریتم استفاده از AHP
– ایجاد ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی
– طراحی مدل تحلیلی SWOT
– تجزیه و تحلیل ماتریس داخلی و خارجی
– ارزیابی استراتژیها با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی یا QSPM
– بخش سوم: مثال کاربردی پیاده سازی تحلیل SWOT
– معرفی پروژه: تدوین استراتژیهای توسعه فضایی شهر با تأکید بر ارتقا صنعت نفت
– شناسائی و غربالگیری عوامل داخلی و خارجی با تکنیک دلفی
– شناسائی عوامل داخلی و خارجی
– تعیین اولویت عناصر مدل با استفاده از تکنیک AHP
– تعیین اولویت معیارهای اصلی براساس هدف
– مقایسه و تعیین اولویت زیرمعیارها
– تعیین اولویت های نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها، تهدیدها
– اولویت نهائی شاخصهای با تکنیک AHP
– ایجاد ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی
– تشکیل ماتریس کمی برنامهریزی استراتژیک (QSPM)
– منابع
– پیوست: پرسشنامه های پروژه SWOT
– پرسشنامه دلفی
– پرسشنامه مقایسات زوجی
بله به صورت کامل در قالب یک مثال کاربردی توضیح داده شده است.