0
0
Subtotal: ۰ تومان

سبد خرید شما خالی است.

نمونه اکسل فرمول نویسی شده تحلیل سوات (SWOT)

۹۵.۰۰۰ تومان

یکی از مشکلات محققین و مهندسین در تدوین استراتژی برای سازمان های مختلف، عدم دسترسی به الگوریتم هایی می باشد که از استانداردهای علمی لازم برخوردار باشد. فایل حاضر دربرگیرنده اکسل های فرمول نویسی شده ماتریس SWOT جهت ارزیابی نقاط قوت، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات و در گام نهایی تدوین استراتژی می باشد. این محصول مورد تایید اساتید دانشگاهی می باشد و آنالیز موجود در آن به شما این امکان را می دهد که با مطالعه دقیق گام های این الگوریتم با چارچوب صحیح پیاده سازی روش سوات (SWOT) آشنا شده و نگارنده طرح خود باشید.

شناسه محصول: A-EE-MC-6 دسته: برچسب: ,


محاسبات فرمول نویسی شده در فایل حاضر

شناسایی عوامل داخلی و خارجی

تعیین اولویت معیارهای اصلی براساس هدف

تعیین اولویت نقاط قوت

تعیین اولویت نقاط ضعف

تعیین اولویت نقاط قوت

تعیین اولویت نقاط فرصت

تعیین اولویت نقاط تهدید

اولویت بندی نهایی شاخص‌ها

ارزیابی عوامل داخلی (IFE)

ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

تشکیل ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (QSPM)


  عنوان: نمونه اکسل فرمول نویسی شده تحلیل سوات (SWOT)

 تحلیل های موجود در فایل: شامل تکنیک های AHP و SWOT

 کاربرد: دانشگاهی و صنعتی

  فرمول نویسی: دارد

  فرمت: EXCEL (با قابلیت ویرایش، گسترش، عددگذاری و محاسبات مجدد مطابق هر پروژه جدید)

  پشتیبانی: دارد (جهت سفارش و مشاوره تجزیه و تحلیل SWOT کلیک کنید)

نکته: فایل حاضر شامل الگوریتم پیاده سازی شده تکنیک سوات با تعداد خبرگان و شاخص های ثابت می باشد. این فایل در پروژه های مختلف مورد استفاده قرار گرفته است و شما عزیزان با اندکی آشنایی با نرم افزار اکسل می توانید فرمول های به کار رفته را بسط داده و در پروژه خود مورد استفاده قرار دهید.


راهنمای استفاده از اکسل فرمول نویسی شده SWOT (سوات)

فایل اکسل حاضر، در ۵ گام فرمول نویسی شده است:

مرحله ۱: معرفی عوامل داخلی و خارجی (نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید)

مرحله ۲: طراحی مدل سلسله مراتبی (AHP) و محاسبه اوزان عوامل داخلی و خارجی

مرحله ۳: ایجاد ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) و خارجی (EFE) و تعیین اوزان نهائی

مرحله ۴: طراحی مدل و تحلیل SWOT

مرحله ۵: انتخاب استراتژی برتر با استفاده از ماتریس QSPM

در این فایل:

منظور از کارشناسان، تعداد خبرگانی می باشد که پاسخگوی پرسشنامه ها بوده اند (به عنوان نمونه در این پروژه ۱۰ خبره پاسخ داده اند).

منظور از پارامترهای S ،W ،O و T در هر شیت اکسل، نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدیدی می باشد که در این پروژه شناسایی شده اند.

امتیازات تخصیص داده شده در هر شیت، بر اساس انجام مقایسات دو به دو بین عناصر تصمیم (مقایسه زوجی) و از طریق تخصیص امتیازات عددی که نشان دهنده ارجحیت یا اهمیت بین دو عنصر تصمیم است، صورت می‌گیرد. برای انجام این کار معمولا از مقایسه شاخص‌های i ام نسبت به شاخص‌های j ام استفاده می‌شود که در جدول ۱ نحوه ارزش گذاری شاخص‌ها نسبت به هم نشان داده شده است. بدیهی است در صورتی که یه شاخص اهمیت کمتری داشته باشد این مقادیر عکس می شوند. به عنوان مثال مقایسه S1-S2 از سوی کارشناس اول امتیاز ۰.۱ (۱/۹) می باشد که نشان می دهد، شاخص S2 از لحاظ اهمیت ۹ درجه مهم تر می باشد. در صورتی که اگر به همین میزان اهمیت S1 بیشتر بود، در سلول مربوط عدد ۹ وارد می شد. جهت آشنایی با پرسشنامه های روش SWOT می توانید به پرسشنامه تحلیل SWOT (سوات) به همراه الگوی امتیازدهی رجوع کنید.

ارزش وضعیت مقایسه i نسبت به j توضیح
۱ ترجیح یکسان Equally Preferred شاخص i نسبت به j اهمیت برابر دارد
۳ کمی مرجح Moderately Preferred گزینه یا شاخص i نسبت به j کمی مهمتر است
۵ خیلی مرجح Strongly Preferred گزینه یا شاخص i نسبت به j مهمتر است
۷ خیلی زیاد مرجح Very strongly Preferred گزینه i دارای ارجحیت خیلی بیشتری از j است
۹ کاملاً مرجح Extremely Preferred گزینه i از j مطلقاً مهمتر و قابل مقایسه با j نیست
۶-۴-۲-۸ بینابین ارزش های بینابین را نشان می‌دهد

جدول ۱ – ارزش گذاری شاخص‌ها نسبت به هم، مقیاس نه درجه ساعتی (۱۹۸۰)

جهت وزن دهی عوامل داخلی و خارجی (نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید) در این پروژه از روش AHP به عنوان پرکاربرد ترین روش وزن دهی استفاده شده است. برای آشنایی دقیقتر با روش AHP می توانید مقاله فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP یا Analytic Hierarchy Process) را مطالعه بفرمایید. لازم به ذکر است که، جهت وزن دهی عوامل داخلی و خارجی، می توانید از الگوریتم های وزن دهی تصمیم گیری چندمعیاره نظیر، روش تجزیه و تحلیل ارزیابی گام به گام اوزان (SWARA یا Step-Wise Weight Assessment Ratio Analysis)، فرایند تحلیل شبکه (ANP یا Analytic Network Process)، روش دنپ (دیمتل-ANP) و … نیز استفاده کنید.

منظور از امتیاز وضع موجود، امتیاز تیم مدیریت استراتژیک به وضعیت حاضر عامل مربوط می باشد.

برای تعیین استراتژی سازمان باید نمرات حاصل از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و ماتریس ارزیابی عوامل خارجی را در ابعاد عمودی و افقی آن قرار داد تا جایگاه سازمان مشخص گردد و بتوان استراتژی‌های مناسب (تدافعی، تهاجمی، رقابتی و محافظه کارانه) را برای آن مشخص کرد.

در شیت آخر اکسل با تشکیل ماتریس کمی برنامه‌ریزی استراتژیک (QSPM) استراتژی‌های موجود اولویت‌بندی شده است.

همچنین شما عزیزان جهت آشنایی بیشتر با تکنیک SWOT می توانید مقاله آموزشی روش سوات (SWOT) را مطالعه کنید، و جهت آموزش کامل این روش می توانید به آموزش صفر تا صد تحلیل SWOT (سوات) به همراه اکسل فرمول نویسی شده رجوع کنید.


برخی از سایر محصولات اخیر با کلید واژه SWOT:

نمونه اکسل های فرمول نویسی شده تحلیل سلسله مراتبی (AHP)

نمونه پروپوزال با رویکرد تحلیل SWOT (سوات) و ماتریس QSPM

نمونه فصل سوم تلفیقی SWOT – QSPM و AHP در بیمه

نمونه فصل چهارم تلفیق SWOT و MCDM در صنعت بانکداری

نمونه فصل پنجم SWOT و AHP در بانکداری

نمونه پاورپوینت دفاع تلفیق AHP-TOPSIS

پکیج آموزشی تحلیل سلسله مراتبی (AHP) (آموزش گام به گام با مثال های کاربردی به همراه اکسل های فرمول نویسی شده)

پرسشنامه تحلیل SWOT (سوات) به همراه الگوی امتیازدهی


نحوه دریافت فایل

سیستم خرید کاملا به صورت خودکار بوده و بلافاصله پس از پرداخت، فایل قابل دانلود و به صورت دائمی در پنل کاربری و ایمیل شما موجود می باشد.

درگاه پرداخت

قابلیت پرداخت از طریق تمامی کارت های معتبر بانکی.

پیگیری سفارشات

کلیه سفارشات پرداخت شده دارای شماره رسید می باشد که بلافاصله پس از پرداخت به پنل کاربری و ایمیل شما ارسال می گردد.

اصالت محصول

کلیه محصولات، زیر نظر متخصصین و اساتید دانشگاهی تدوین شده است.

مشاوره

شما می توانید از طریق صفحه تماس با ما و با پر کردن فرم درخواست مشاوره رایگان، با مشاوران ما در ارتباط باشید.

پشتیبانی

پشتیبانی سفارشات به صورت آنلاین می باشد.

دیدگاه‌ها

محتوای علمی و فنی معتبر

100 %

انتقال روان و شفاف مفاهیم

100 %

ارزش محصول نسبت به قیمت

100 %

خدمات پشتیبانی

100 %

03 نفر از مشتریان دیدگاه ثبت کرده‌اند

مرتب‌سازی بر اساس

  • تصویر آواتار

    مرضیه فیاض

    سلام، من این محصول رو خریداری کردم، برای پیاده سازیش در پروژه خودم متوجه نشدم که باید چیکار کنم، ممنون میشم راهنماییم کنید.

    ۱۴۰۲-۰۴-۰۶

    آیا مفید بود؟

    • مدیر وان | مرجع دانلود محصولات آکادمیک و صنعتی

      ۱۴۰۲-۰۴-۰۶

      درود، برای پیاده سازی این محصول در پروژه خودتون باید کمی با فضای اکسل و تحلیل swot آشنا باشد، جهت راهنمایی تدوین استراتژی نیز می توانید از طریق راه های ارتباطی مدیر وان با ما در ارتباط باشید.

  • تصویر آواتار

    ماکان رضایی

    سلام جالب بود که برای روش swot همچین اکسل کاربردی ای طراحی کردین، شدیدا توصیه می کنم

    ۱۴۰۲-۰۴-۰۶

    آیا مفید بود؟

    • مدیر وان | مرجع دانلود محصولات آکادمیک و صنعتی

      ۱۴۰۲-۰۴-۰۶

      درود بر شما

  • تصویر آواتار

    علی حیدری

    سلام وقتتون بخیر، برای افرادی که تا حدودی با فرایند swot آشنا باشن این فایل عالیه

    ۱۴۰۲-۰۴-۰۶

    آیا مفید بود؟

    • مدیر وان | مرجع دانلود محصولات آکادمیک و صنعتی

      ۱۴۰۲-۰۴-۰۶

      درود بر شما، بله آشنایی اولیه با روش swot کمک زیادی به پیاده سازی پروژه شما میکنه

در این مورد یک بازخورد بنویسید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

محتوای علمی و فنی معتبر
انتقال روان و شفاف مفاهیم
ارزش محصول نسبت به قیمت
خدمات پشتیبانی

اسکرول به بالا